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2009巅峰对话:外语培训市场优胜劣汰竞争激烈

时间:2015-09-09 08:40来源:网络整理 作者:未知 点击:
背景介绍:新中国成立60年来,随着国民经济的突飞猛进与国际化经济的日益接轨,国人对于英语(论坛)培训的需求与日俱增。中国传统教育体制与就业压力的双刃剑促进英语培训的发展。09年金融危机催热英语培训市场,行业运行新格局形成。优胜劣汰与行业并购催生

背景介绍:新中国成立60年来,随着国民经济的突飞猛进与国际化经济的日益接轨,国人对于英语(论坛)培训的需求与日俱增。中国传统教育体制与就业压力的双刃剑促进英语培训的发展。09年金融危机催热英语培训市场,行业运行新格局形成。优胜劣汰与行业并购催生英语市场白日化竞争。本期访谈就2009年整个外语培训市场现状及未来的发展趋势提出思考。

嘉宾介绍:

环球天下教育科技集团总裁、环球雅思连锁学校总校校长 张永琪

北京瑞沃迪国际教育科技发展有限公司 CEO 夏雨峰

嘉宾主持人:《21世纪英文报》网站主编史颖波

2009巅峰对话:外语培训市场优胜劣汰竞争激烈

主持人:各位网友,下午好!这里是腾讯教育“巅峰对话”访谈的直播现场。我是中国日报21英语网站的史颖波,我是今天的的嘉宾主持人。今天坐在现场的都是英语教育领域炙手可热的朋友,也都是腾讯教育的老朋友了。这位是瑞思学科英语CEO夏雨峰老师。

夏雨峰:你好,主持人好,各位网友大家好!

主持人:这位是环球雅思创始人张永琪老师。

张永琪:你好,腾讯朋友大家好。

盘点2009年外语培训领域大事记

主持人:今天是2009年的12月29号,还有两天,2009年就过去了,我们就要迎来新的一年了。所以这个时候我们就一起,和两位一起盘点一下英语教育界这一年所发生的事情。我想请问一下两位,2009年两位觉得最满意的事情是什么?能不能跟我们网友交流一下。

张永琪:整体来讲,今年最大的收获就是教育整个这个行业的市场还是比较红火的,从我们自己教育机构来讲,环球雅思今年的业绩增长还能够保持持续的增长。应该说07、08、09都在一个逐步上升的阶段。这个增长其实给我们办教育的人来讲带来很大的信心。这个增长相对于其他行业来讲应该是一个非常大的反差。09年所有行业的目标,各个行业的目标都非常关注教育机构。我们因此其实也有很多的非行业人才,在08、09年进入到我们这种民办行业,我是2001年开办环球雅思的,03、04年的时候基本上没有一个什么高精尖端人才,是创业艰难的情况下,08、09年这种情况已经有了很大的改观。未来我看各位学生,包括我们这种行业应该是受益匪浅。

主持人:所以张老师这边对2009年最满意的事情,一个是业绩大幅增长,一个是优秀人才进入到了这个行业。夏老师呢?

夏雨峰:最满意的应该也很多,第一个我们这个企业是07年开始起步的,就像张老师刚才讲的,01年的时候他们这个行业没有太多人才,我们这个企业在07年起步的时候,实际上那个时候整个行业里面的这些人才已经逐步聚集起来了,所以我们应该说是站在巨人的肩膀上,我们这个起步,虽然大家都经历过一个创业期,实际上每个企业无论在任何一个时间创业,经历过这些苦痛都是一样的,但我们还是比较幸运的,外部环境,各个方面也是比较好。

第二个,就是整个业绩增长,我们从07年的250万注册资本起家,到今天我们今年来说应该说1.2个亿的销售收入基本上完成了,再有两天时间,应该会有一个大的突破。我们自己投资体系发展方面一直比较稳健,的的确确起到全行业带头人的作用。我们合作伙伴发展速度比较快。应该来说,09年盘点下来,我是很开心,每一件事情我觉得尽管都很艰苦,但是我觉得一切都还是发展的非常顺利。尤其是我们起步的时候正好是金融危机开始愈演愈烈的时候,07年,但是就像刚才张老师讲的,我们整个行业的特征,会体现出来我们是反着经济周期的,应该说经济周期对我们来说更多的是机遇,而不是所谓的挑战。所以我觉得如果有一句话概括的话,就是09年一切都很顺利,顺风顺水地就过来了。

主持人:刚才张老师讲他满意的事情一个是业绩大幅增长,第二个是优秀人才进来。夏老师总结了一下,我听了以后,意思是说,第一个是优秀人才进来,第二个是大幅增长,所以大家高兴的理由基本上还都是一样的,就是对2009年还是比较满意的一年。

夏雨峰:相当满意。

2009年外语培训领域最意想不到的事情

主持人:很好。我想问一下第二个问题,2009年两位觉得比较意外的事情是什么?

张永琪:意外的事情,我想有两个在我这儿印象比较深刻,第一个从大的层面来讲,金融危机是大家都知道的,对各个行业的影响都是非常大。对教育行业,我们预计也没有这么乐观,其实真正经历了以后到目前为止,尤其是我们环球雅思目前处在出国行业培训领域这一块,应该说这个局面,可以用红火来形容。其他行业可能都是很暗淡。这个我意外,当然没有那么乐观,谨慎的乐观,事实情况还是挺不错的。

另一个就是我们这个行业快速发展,会带来很多的大浪淘沙的调整。其实也比较意外,就是有一些比较大一点的机构,教育机构没有渡过我们这个应该说也是金融危机带来的影响。当时我认为,既然整个对教育非常好的话,大家受益无非就是大与小,但事实结果还是有一些企业受到了挺大的影响和重创。有一些机构可能会因此倒闭,或者是关门。这个我想未来可能这种整合的局面会提速,有很多机构可能会因为某种原因,大家会整合在一起,有些机构可能因为没有很好的条件因此可能面临关门和倒闭。这些意外,感觉还是有点突然,没有做好整个心理准备。为什么这么说呢,其实这些东西给我们整个行业带来的影响还是挺大的,至少到目前我来看的时候,是抱着一种略有担心,但是也希望这个行业能越来越好,每个人比较好的话,尤其是我们这种大规模的教育行业来说,对我们来讲我们能够把这个民办教育行业在中国的影响力做的越来越大,如果一些问题陆陆续续的出现,其实对我们自身来说也受到大家很多各个方面的质疑。我想这是一个挺大的意外,没想到在09年这么快就发生了。

主持人:夏老师呢?

夏雨峰:对我来说,我觉得很多事情既是意料之外,也是意料之中,一个产业发展到一定阶段的时候会发生很多变故、变化、故事,我觉得都再正常不过了。我这个人可能跟别人不太一样,我从来不觉得意外,发生什么我都觉得不意外,这些东西我觉得都是必然的。毕竟中国教育产业太稚嫩了,当年如果说这个产业成规模的也不过二十年的历史,还不到。所以这么年轻,幼稚,就像一个孩子一样,在他的童年、少年期他的很多变化,这个孩子十多岁跟三五岁的时候变化很大,我觉得没有什么好奇怪的,毕竟这个产业太稚嫩了。所以在这块说意外,我觉得谈不上。我觉得这些东西都是该发生的,只是迟早的问题。就像刚才张老师所讲的。我们目前至少说还活跃在教育产业里边的企业来讲,我觉得我们更多的是要去思考,因为未来我相信还会发生什么事,毕竟还是很短,我们要去思考的是当这个变化来临的时候,当这种危机来临,因为现在看来经济危机来的速度会越来越快,频率会越来越高。第一次大萧条到第二次大萧条,可能隔了十几二十年的时间,现在基本上97年回归的时候,我还历历在目,97年不就是开始金融风暴嘛,一晃眼怎么又金融危机了,到现在十年了,基本上现在有一个加速的趋势。所以我始终在想如何在这种变化当中有战略性,作为我们企业的领头人,这样的话怎么能够给企业设定一个既有现实意义又有长远意义的企业发展战略,为未来一些变化做好未雨绸缪的事情,我们能做的也就是这些。所以更多的不是看到别人发生事情在别人身上,我更多感到的是这个企业无论发展的多好,就像真的肌体一样,再好也会发生生病的,所以我们就是想怎么不要死掉,同时要很好的发展。

主持人:张老师讲他的意外,是整个经济都比较疲软的时候,教育比较火爆。

夏雨峰:我记得我当初在腾讯就讲过一次,一旦遇到金融危机的时候,作为成人来讲,首先会加大自己的教育投入,这个时候成本最低。最后亚洲的父母亲来说,自己遇到金融危机冲击的时候,首先想到的是保护自己的孩子,所以首先想到的是我现在唯一能做的是加大对孩子的教育投入,让他接受更好的教育,在未来可能来临的经济危机过程当中能够提高孩子抵御这种经济风险的能力。所以这种情况下,教育在反周期运行我觉得并不是很奇怪的事情。我07年10月份真正开始起步,07年上半年已经开始逐渐有这种苗头了,那个时候我敢起步,实际上这个东西我是想明白了。所以这几年的速度,08年跟07年比,我们增长速度是百分之一千,今年比去年增长的百分之三百多,这个的的确确跟我当年做这个公司的时候预想是一样的。明年我们应该会有百分之一百五到二百的增长速度。因为体量太大,基数越来越大,增长不可能那么快,基本上每年保持百分之一百左右的速度就很不错了,到第三年就做不到了,基本上就是60到80%的速度。

主持人:那么明年就是2.5亿。

夏雨峰:明年基本上是3个亿。

主持人:刚才说到意外,有一点事情让我觉得意外,就是上海凯恩英语教育,一个十年的品牌,突然之间就人去楼空,我想请教两位对这件事情有什么看法?

张永琪:凯恩英语不是第一例,在这个之前大大小小的,在北京其实有两家,包括瑞蓝,其实都发生在建外SOHO,大家都知道那个地方是学习最密集的地方。紧接着上海,包括有一家是从香港一直发展过来,但是从广州到香港他们前段时间已经有信号,觉得不太行了。一系列的波及,这种事件我觉得调整,正常,企业做不好大浪淘沙这是可以接受的,但是如果采取比较极端的方式,没有为学生负完责,把这个门一关,学生头天还上课,第二天就发现这个公司老板不见了,这种方法我是非常不赞成的,而且这种做法未必给他能带来多少损失的减少。相反,他还负有继续的责任,学生也会把这种情绪宣泄到整个中国教育行业上来。让一些比较好的,刚才我提到,既然你想办教育,应该稍微承担一些责任,这个跟生产汽车不一样,生产一个产品,可能坏了不用它,那教育出来的这些孩子,一个也是这个家庭的生命,一千个学生也是这一千个家庭未来的希望,所以对每个人的重要性应该是视同一样的。如果这个学校里头只有一个学生,应该最好把他好好的辅导完,结束完,这种做法才是一个真正的,就不算是失败者了,现在大家一关门,这个情况弄得我们整个行业还挺关注的。为这个事,我们已经发生两次,就是行业里内部几个人坐下来讨论讨论,了解一下,包括教委也为这个事情曾经召集过我们都开过会。

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