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产品经理来源之一是研发人员 而研发技术人员如何转型为产品经理

时间:2015-09-08 21:17来源:网络整理 作者:采集侠
产品经理来源之一是研发人员 而研发技术人员如何转型为产品经理 2012-02-10 21:51:21 | 1 次阅读 |评论:0 条 |itokit 有两个岗位是产品经理最大的来源:市场和研发 市场转型要比研发转型的优势多得多 毕竟产品经理是一个marketing的岗位 而研发转型在科技型

产品经理来源之一是研发人员 而研发技术人员如何转型为产品经理

2012-02-10 21:51:21 | 1次阅读 | 评论:0 条 | itokit

产品经理来源之一是研发人员 而研发技术人员如何转型为产品经理

有两个岗位是产品经理最大的来源:市场和研发

市场转型要比研发转型的优势多得多 毕竟产品经理是一个marketing的岗位

而研发转型在科技型企业比较多一点,他们最大的优势就是具有一定的技术背景 而这在科技型企业中通常都是要求具备的

但是,毕竟这只是优势之一,甚至都不能说是关键性的优势,因此对于要从技术岗转型为产品经理的人来说可以分以下五步走:

一、了解自己是否真正的不适合技术工作

二、全面了解产品经理的工作 评估自己是否真的对这个工作有兴趣

三、岗位要转 首先是思维要转 要从懂“产品”转到懂“业务”

四、了解公司产品管理体系架构 了解公司产品管理工作所涉及的方法

五、从实践中获取第一手的市场业务信息 真正开始由“产品”思维转到“业务”思维

对于我们来说 转岗应该是一件慎之又慎的事情 绝对不要有情绪化的因素在里面 一定要思考好了再做出最终的决定

无论你现在要从那个岗位转型,冷静和客观永远是第一位的。否则,这个机会就有可能成为一个风险。

网友互动:

Da_Vinci:转岗其实来说,门槛降低了很多。真正的难度在于跳槽,从技术跳槽到产品,我感觉很难很难。

hjitftkd:感觉现在企业招聘产品经理,太注重过往经验背景了,完全无视其他行业其他工种的想转型为PM的人,完全不深层考虑可行性,虽然可以理解这是为了上手容易,可是让我们这些有热愿的人如何跨越门槛啊!

宅小福:第三、第五这两条是转岗或转型之后,必须跨过的疼苦经历。自己摸索难上难啊,贼吃肉,贼挨打,一定要看全再行动。

joseph10086:建议先熟悉下市场,从客户的交流做起;产品经理很多时候要面对客户的,倾听客户的声音,分析客户的行为。

文章来源:pmcaff.com


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